У китайському виробничому секторі, зокрема в текстильній промисловості, існує дуже класична та успішна модель, відома як «кластерна промисловість» або «блокова економіка».
Найбільш характерний приклад:
Shaoxing Kaizhou: найбільший у світі центр розподілу текстильних матеріалів.
Дунгуань Даланг: відоме місто вовняних светрів у Китаї.
Suzhou Shengze: великий центр виробництва шовку та тканин з хімічних волокон у Китаї.
Гаоян, провінція Хебей: Країна рушників.
У цих місцях місто чи округ є домом для сотень або навіть тисяч вузькоспеціалізованих невеликих фабрик, усі зосереджені на певній категорії (наприклад, лише виробництво джинсової тканини, лише виготовлення вовняних светрів, лише виготовлення мереживної обробки тощо). Переваги та недоліки цієї моделі дуже помітні.
Які ці переваги? (Чому це було успішно?)
Ця кластерна модель створила сильну конкурентоспроможність типу «мурашиної армії», і її переваги в основному полягають у таких аспектах:
Найвища спеціалізація та спільний розподіл праці
Це не просте об’єднання сотень маленьких фабрик; скоріше, це глибоко розділена екосистема. Кінцевий продукт (наприклад, сорочка) можна розбити на десятки етапів: прядіння, ткацтво, фарбування, до-обробка, виробництво аксесуарів, шиття, пакування тощо. Кожна невелика фабрика зосереджується лише на одному чи кількох із цих етапів і прагне максимально оптимізувати свою технологію та ефективність.
Наприклад: у кластері, який виробляє джинсову тканину, є фабрики, що спеціалізуються на відбілюванні та фарбуванні, фабрики, що спеціалізуються на ткацтві, фабрики, що спеціалізуються на водному пранні, фабрики, що спеціалізуються на дробленні тканини, і фабрики, що спеціалізуються на пришиванні ґудзиків і блискавок. Вони пов’язані завдяки ефективній-орієнтованій на ринок співпраці.
Значна економічна перевага
Низькі витрати на закупівлю: Велика кількість підприємств закуповує сировину оптом, що дає їм сильну силу на переговорах над постачальниками на першому етапі виробництва.
Низькі витрати на виробництво: спеціалізоване виробництво забезпечує високий рівень використання машин і обладнання, кваліфікованих працівників і високу продуктивність праці.
Низькі транзакційні витрати: коли клієнти приходять у цей кластер, вони можуть придбати всі необхідні товари в одному місці, заощаджуючи витрати на пошук, переговори та логістику. Інформація та таланти надзвичайно швидко перетікають у кластер.
Незрівнянна ефективність і гнучкість ланцюжка поставок
Швидка відповідь: коли надходить замовлення, підприємства в кластері можуть швидко створити виробничу мережу. Якщо ви зробите замовлення сьогодні, то завтра зможете знайти всіх постачальників у околицях, а зразки можна виготовити протягом тижня. Це швидкість, з якою не можуть зрівнятися великі інтегровані заводи.
Гнучка виробнича потужність: якщо обсяг замовлення великий, його можна розділити між кількома фабриками для одночасного виробництва; коли обсяг замовлення невеликий, можна вибрати лише кілька фабрик. Така гнучкість значно знижує ризики, пов'язані з коливаннями ринку.
Побічні ефекти знань і технологій
Колеги збираються разом, і нові технології, нові конструкції, ринкова інформація та інновації будуть швидко поширюватися. Ця атмосфера «порівняння, навчання, наздоганяння, допомоги та перевершення» сприяла безперервному прогресу всього промислового кластеру.
Сильний ефект бренду та вплив на ринок
Коли місце стає відомим як «Китайська столиця шкарпеток» або «Китайська столиця ґудзиків», це забезпечує впізнаваність бренду в умах світових покупців. Коли клієнти хочуть придбати певний продукт, вони в першу чергу думають про це місце, таким чином створюючи шаблон «купівля глобально та продаж глобально».